本プログラムのねらい
新入社員の育成担当者としての役割認識、指導と育成の方法、メンタリングスキルを総合的に学び明日から育成担当として活躍できる人材を育てる
■公開セミナープログラムを自社用にカスタマイズしたい
■自社に合わせたプログラムで実施してほしい
日数・時間・内容・教材・研修スタイル等々、可能な限りご要望にお応えいたします。
プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です
標準1日間
1. 育成担当者の役割
・指導と育成
・成長とモチベーション
・キャリア
「よい育成とよくない育成」
・指導と育成
・成長とモチベーション
・キャリア
「よい育成とよくない育成」
2.メンタリングの基本
・面談の進め方
・動機づけと信頼関係づくり
・質問のスキル
3.相互メンタリング実習①
ケースによるメンタリング実習②
4.ストレスマネジメント
対象
新入社員の育成担当者、メンター
費用について
実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。
その他・関連情報
◆カスタマイズ階層別研修 特設ページ
ラインナップや導入事例をご覧いただけます
◆新入社員育成担当者・OJT指導者向け研修 特設ページ