講師派遣型・
カスタマイズ型研修の
JMAソリューション
- 組織の課題や目的に応じて研修プログラムを柔軟に設計
- 役員研修、リーダー研修、新人研修など「階層・部門別研修」
- 専門人材の育成を推進する「ビジネススキル研修」
JMAソリューションの講師派遣研修とは Customize
組織改革、経営層・管理職・
リーダー育成研修、専門人材養成など
企業の個別課題解決に直結するプログラムを設計します。
VUCA、コロナ禍、コンプライアンス、セキュリティ、ガバナンス、DX、生成AI…。変化が激しい時代のなかで、企業が求める人材像と人材戦略は変化し続けてています。研修プログラムの設計のスタートは、自社の組織・人材の課題とめざす姿を明確にすること。組織改革・人材育成の課題解決に長年携わってきた研修コーディネーターが、丁寧なヒアリングと現状分析から最適なプログラムと講師を提案します。
JMAソリューションが
成長企業に選ばれる理由
- 01 企業の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適な研修を提案
- 貴社の現状や人材戦略の課題について、ビジネスや研修の最新トレンドに精通したコーディネーターが多角的にヒアリング。ご予算やご要望を丁寧に伺い、長期的な視点に立って最適な研修プログラムをご提案します。
- 02 経営層や専門家との幅広いネットワークでプランに合う講師を紹介
- JMAは長年にわたり、経営層や専門家との強固なネットワークを築いてきました。その豊富なノウハウを活かし、役員研修や管理職・リーダー研修、新入社員研修など対象や目的に合った講師を厳選して紹介します。
- 03 組織・人材の成長に多用な形で貢献する伴走型のサポート
- 企業の人事戦略に即した良質な研修の提供に留まらず、組織改革や人事制度の見直し、DX推進、イノベーション人材開発といった多様なニーズについて、組織・人材の専門家としての知見を活かして支援します。
パッケージ・カスタマイズ研修・オーダーメイド
予算・課題・
ニーズに応じて選べる
研修プログラム
Benefits
-
カスタマイズ研修
- 自社の課題に応じた研修が可能
- 既存プログラムのカスタマイズでスピードと質を両立できる
- 予算に応じて内容を調整できる
- 講師をアサインしやすい
-
パッケージ研修
- 安価に始められる
- プログラムの検討が不要
- 過去に開催した同じ研修の情報を参考にできる
- 会場設営など運営負荷が低い
-
オーダーメイド研修
- 自社の課題に応じた研修が可能
- プログラムを自由に設計できる
- 講師派遣ではアサインできない経営者や専門家に依頼できる
JMAソリューションの講師派遣研修は、パッケージ・カスタマイズ・オーダーメイドから予算や課題、ニーズに合わせて選ぶことができます。カスタマイズ研修は、企業のビジネスや人事の課題に応じた良質の研修プログラムを自社仕様にカスタマイズできるので、スピードと質を両立できます。
「自社の課題に対応」
「信頼できる講師」
「継続的な改善」
講師派遣研修で
実現できることとは?
Solution
初めての研修、効果がない研修、テーマ設定が難しい研修などでお悩みの方は、
研修を熟知したコーディネーターが多数在籍するJMAソリューションにお任せください。
- 実施するべき
研修のテーマが
わからない - 実施したい研修の
ノウハウがない - 研修の成果が
出ているのか
よくわからない - 受講する社員の
モチベーションが
上がらない - 現在の講師を
変えたいが
いい人が見つからない - 長年実施している
研修を
見直したい
自社の課題解決をめざすプログラムを探せる
研修・セミナー検索
Training&Seminar
JMAソリューションが提供する研修、
セミナー、ワークショップなどのサービスを
「階層・部門別」「テーマ別」で
検索できます。
おすすめの研修 Pickup
導入の流れ Flow
研修未経験、ご要望が不明確でも問題ありません。
ぜひお気軽にご相談ください。
お問い合せから無料相談・ヒアリング、プロジェクト導入、研修実施から振り返りまで、JMAソリューションのプロジェクトを導入する流れをご説明いたします。 導入をご検討中の方はぜひご覧いただき、疑問点や不明点がございましたらいつでもお気軽にお問い合せください。 詳しく見る

私たちについて About us
JMAソリューションの理念や考え方を
お伝えしております。
ぜひご一読ください。
JMAソリューション
ニュース
「HRトレンド」
Column&Report
研修の活用法、ビジネストレンド、組織開発・人材開発など人事・教育関連のさまざまな情報を配信しています。
注目記事一覧
-
シチュエーショナル・リーダーシップ理論(SL理論)
人材の多様化に伴い、個々の組織に合わせたリーダーシップに注目が集まっています。そこで今回は、新しいタイプのリーダーシップ...
-
管理職なら知っておきたいコンプライアンスの基本
コンプライアンス違反が問題になる度に社会の目が厳しさを増しています。そのため、どの企業も違反対策の課題を抱えていますが、...
-
課長とは大きく役割が違うからこそ重要な「部長研修」
課長と部長、どちらも管理職としての立場ですが、決定的な違いは「マネジメントする範囲」と「自身の意思決定が会社全体に及ぼす...
新着記事一覧
-
中堅社員の「行動」を変える研修設計術—3つの壁を突破し、組織...
中堅社員は、いわゆる「新人」の段階を過ぎ、組織の要として実務を担う存在。積極的に育成したい層ですが、一方で、教育による行...
-
中堅社員向け選抜型研修のメリット—組織を動かすリーダーシップ...
日本企業の多くは平等を重んじるあまり、中堅社員への教育を一律のボトムアップ型に留めてしまいがちですが、現代のビジネス環境...
-
30代・中堅社員の離職を防ぐ「成長実感」の作り方—キャリアの...
現場で経験を積み、一人前になった中堅社員が突然組織を去ってしまう……このように、最も辞めてほしくない社員が離職してしまう...
-
目指してはいけない!リスキリングについての大きな誤解
デジタル化で実現した「Excelマクロでの時短」や「定型業務の自動化」。実はそれらはリスキリングというより「業務改善(ア...
-
ミドルシニアのリスキリングを支える「アンラーニング」の技術と...
ミドルシニア社員のリスキリングがうまく行かないとき、そこにはある特有の問題が潜んでいます。本コラムでは、こうした問題を解...
-
真のDXのために~リスキリングすべきは「課題設定力」だ
社員のデジタルスキルを上げるために行ったはずのリスキリングなのに、思ったような効果が出ていないという声もよく耳にします。...
お客様の声 Voice
JMAソリューションをご利用いただいた
お客様の声をご紹介いたします。
お知らせ・イベント News
お知らせやセミナー等の情報を
掲載しております。
当社の最新情報は
こちらからご覧ください。
-
【コラム】中堅社員の「行動」を変える研修設計術—3つの壁を突...
-
【コラム】中堅社員向け選抜型研修のメリット—組織を動かすリー...
-
【コラム】30代・中堅社員の離職を防ぐ「成長実感」の作り方—...
-
【コラム】リスキリングの進まない組織がまず変えるべきこと












