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成功循環モデルを活かして、組織力を高める成果を求めるあまり、結果だけに注目していては、組織の成長は長続きしません。重要なのは、成果を生み出す土壌を育てること。「...
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人材育成で「エンプロイアビリティ」と「エンプロイメンタビリテ...企業が人材育成に取り組む意義が、いま改めて問われています。エンプロイアビリティ(個人の「雇われる力」)を伸ばす支援するこ...
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フリップラーニング(反転学習)のメリットと研修への取り入れ方フリップラーニングとは、従来型の学びの流れを反転させた新しい学習スタイルで、オンライン学習環境が整った今、企業の人材育成...
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コンセプチュアル・スキルをどう高めるか答えのない課題に向き合い、自ら問いを立て、意味を見出す力。それがいま、あらゆる世代に求められています。複雑な時代を生き抜...
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休暇明けに見直したい!チームビルディングに必要なスキル長期休暇のあとは、業務モードに戻りづらく、メンバー間の一体感もゆるみがちです。そんな時期こそ、チームビルディングに取り組...
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休み明けのモチベーションアップに効く、再スタートの技術長期休暇明けは、従業員のモチベーションが低下しやすい時期です。このタイミングで、企業が個人の意欲を支援することで、チーム...
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パワハラを起こしやすい人と環境を研修で変えるパワハラは個人の問題である場合だけでなく、組織風土に要因があるケースもあります。本稿では、「パワハラを起こしやすい人」や...
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ダイバーシティの進化型、コグニティブダイバーシティとは何かダイバーシティについてはすでに多くの企業で重視されている中で、注目されはじめたのが「目に見えない属性」に着眼したコグニテ...
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研修を120%活用するために [研修後]編③個人と組織の変容...研修後の効果を評価する方法としては、アメリカの経営学者であるカークパトリック博士が1959年に提案した教育の評価法のモデ...
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やりっぱなしにしない研修活用術! [研修後]編②アンケートを...研修の最後にアンケート記入の時間を設けるというのが通例になっている企業も多いと思います。ただ、通例としてアンケートを取っ...
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DX時代に必須!プログラミング的思考の定義・効果・習得方法現在、プログラミングは小学校でも必修化されていて、ビジネスの現場においても「プログラミング的思考」が注目されています。た...
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慣れた時期こそ要注意!新入社員の退職への兆候に気づいて対処す...新入社員が研修・配属を経て仕事に少しずつ慣れてきた頃になって退職を考え始めるケースがあります。周囲が新入社員の退職の兆候...