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今やすっかり定着した企業のオンライン研修ですが、対面と比べて課題を感じる場合もあるかもしれません。コロナ禍をきっかけに広...
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成果を求めるあまり、結果だけに注目していては、組織の成長は長続きしません。重要なのは、成果を生み出す土壌を育てること。「...
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企業が人材育成に取り組む意義が、いま改めて問われています。エンプロイアビリティ（個人の「雇われる力」）を伸ばす支援するこ...
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フリップラーニングとは、従来型の学びの流れを反転させた新しい学習スタイルで、オンライン学習環境が整った今、企業の人材育成...
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答えのない課題に向き合い、自ら問いを立て、意味を見出す力。それがいま、あらゆる世代に求められています。複雑な時代を生き抜...
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長期休暇のあとは、業務モードに戻りづらく、メンバー間の一体感もゆるみがちです。そんな時期こそ、チームビルディングに取り組...
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長期休暇明けは、従業員のモチベーションが低下しやすい時期です。このタイミングで、企業が個人の意欲を支援することで、チーム...
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パワハラは個人の問題である場合だけでなく、組織風土に要因があるケースもあります。本稿では、「パワハラを起こしやすい人」や...
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ダイバーシティについてはすでに多くの企業で重視されている中で、注目されはじめたのが「目に見えない属性」に着眼したコグニテ...
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研修後の効果を評価する方法としては、アメリカの経営学者であるカークパトリック博士が１９５９年に提案した教育の評価法のモデ...
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研修の最後にアンケート記入の時間を設けるというのが通例になっている企業も多いと思います。ただ、通例としてアンケートを取っ...
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現在、プログラミングは小学校でも必修化されていて、ビジネスの現場においても「プログラミング的思考」が注目されています。た...