コラム
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一般社団法人日本能率協会（以下JMA）では、人材マネジメントやものづくりに関する各種調査を定期的に実施しています。本コラ...
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年々激甚化する災害や新型コロナウイルスのような感染症、さらにはサイバー攻撃の脅威など、企業はさまざまなリスクにさらされて...
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「業務効率化」と聞いてどのようなことが思い浮かぶでしょうか？タスク管理ツールの導入やデジタルツールによる自動化、会議の削...
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企業が競争力を高めるために、優れた人材の確保が重要なのはもちろんですが、単に優秀な人材を採用するだけでは、組織全体の最適...
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近年、企業の経営戦略と人事戦略を密接に連携させる「戦略人事」の重要性が高まっています。その中で注目されているのがHRBP...
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企業において、従業員の成長や組織の活性化を妨げる要因のひとつが「メンタルブロック」です。「自分にはできない」「挑戦しても...
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企業が成長し続けるには、明確な目標を掲げ、組織と従業員とで目標を共有しながら達成に向けて取り組んでいくことが重要です。そ...
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ここまで、現代の経営幹部育成をめぐる課題と、次世代幹部の育成方法について聞いてきた本シリーズ。本稿ではその総仕上げとして...
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人材育成や定着率の向上のために、多くの企業がメンター制度を取り入れています。企業や従業員にとってメリットの大きいメンター...
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前稿では、日本企業では事業の中で業績を上げた人が昇進し、そのまま経営幹部となってきた経緯をご紹介しました。しかし、現場で...
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経営幹部の後継者を計画的に育成する「サクセッションプラン」は、ここ数年注目を集めているテーマですが、現代日本ではまだ十分...
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企業の次世代を担う経営人材の確保、育成の手法の一つに「タフアサインメント」というマネジメント手法があります。タフアサイン...