成果に繋げる研修の活用
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研修後の効果を評価する方法としては、アメリカの経営学者であるカークパトリック博士が１９５９年に提案した教育の評価法のモデ...
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研修の最後にアンケート記入の時間を設けるというのが通例になっている企業も多いと思います。ただ、通例としてアンケートを取っ...
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新入社員が研修・配属を経て仕事に少しずつ慣れてきた頃になって退職を考え始めるケースがあります。周囲が新入社員の退職の兆候...
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ペップトークとは、個人やチームのモチベーションを高め、生産性を向上させるための手法の一つです。もともとはスポーツの世界で...
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ビジネスのグローバル化はますます進み、海外拠点への進出や外国人従業員の雇用など、さまざまな形で異文化を意識する場面が増え...
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成果だけでなく成長にもフォーカスする目標管理手法、「OKR」。Googleなどの先進企業が導入したことが発端となり、いま...
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コロナ禍をきっかけに広がったリモートワークは、ある程度定着してきた半面、一部では縮小の動きも見られます。そんな今だからこ...
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価値観も働き方も異なることから、ともすればすれ違いがちなZ世代の若手社員とミドルマネージャー。そのすれ違いをどう乗り越え...
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企業が行う研修には、「社内で企画して実施する」「講師を招いて実施する」「社外で開催される研修に社員を派遣する」などさまざ...
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働き方の選択肢が広がり、若い層を中心に、「仕事を通じて成長できる」ことを重視する人が増えています。また企業にとっても、従...
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仕事の生産性を上げるためには、効率的に考え、行動するための思考法を身につけることが大切です。こうした思考法にはさまざまな...
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日本の労働市場において、外国籍従業員は年々増加しています。人手不足の解消や外国人ならではの視点の導入など、企業にとって多...