テーマで探す ― 育成・コーチング

● 背景

人手不足・採用難といわれる中、企業がグローバル競争を生き抜いていくためには、社内人材を育成し戦力化していくことが必要です。部下育成は、人材の成長を促すだけでなく、離職防止のリテンション策としても効果的です。

● 主な課題

・新人・若手社員の早期戦力化、モチベーション向上 ・OJT担当者や、部下をもつマネージャー・リーダーの指導育成スキル強化  -部下1人1人の特性や場面に応じた指導方法の「使い分け」  -OJTや1on1ミーティングなどの施策に関するベース知識の提供(完全自己流からベースをを基にとした自己流へ)

リモートワークにおける
メンバーの
モチベーションマネジメント

リモート環境でメンバーのモチベーションを把握し高めるためのスキルを習得する

コーチング・スキル
トレーニング

マネジメント能力/問題解決能力をアップする

部下対応力向上

自身のリーダーシップスタイルや部下対応力を振り返り、見直す

育成担当者研修

新入社員の育成担当者としての役割認識、指導と育成の方法、メンタリングスキルを総合的に学ぶ

ティーチング・コーチング
実践習得

ティーチングとコーチングの効果的、実践的なスキルと使い分け方を習得

「1on1ミーティング」に学ぶ
効果的なフィードバック実践

「フィードバック」の基本・プロセスを、ロールプレイングとともに実践的に学び

部下が飛躍的に成長する
OJT計画と実践

上司やOJT担当者の指導方法、マネジメント方法を見直す

部下を成長させる
「ほめ方・叱り方」向上研修

部下育成に不可欠なフィードバックスキル「ほめる・叱る」意味と必要性を認識し、苦手意識を払しょくする

パフォーマンスマネジメント
入門

従業員の能力とモチベーションを引き出しながら、同時にビジネス上の目標達成を行う

新人・若手育成のための
コーチング
&
メンタリング実践

知識やコミュニケーションの取り方、信頼関係の構築方法を習得

上記以外のテーマにも対応できます。お問い合わせはこちらから ≫