人的側面からの変革促進実践手法
開催概要
組織変革において人的側面からの組織変革が求められています。DX推進という変革を要する課題解決に向けて、変革を促進する考え方、視点、手法は有効的です。人的側面から組織変革を促進するための“３つのチェンジ”モデルから自社の組織変革促進をさらに進めていくスタートアップとして本ワークショップを開催します。
対象
- 組織、現場、職場に変革を促進する考え方、視点、手法を求めている方
- 組織におけるDX推進など変革を要する課題解決を担っている方
1日目
| 時間 |
プログラム |
10:00
～
17:00 |
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- 貴社の組織変革に向けた課題認識の共有
- チェンジマネジメント組織変革実践・促進に向けた3つのアプローチ
- 1)変革プロセス “チェンジマネジメント＜OBTAiNモデル＞”
- 2)変革実践に向けた学び “チェンジ・ラーニング”
- 3)変革実践への支え “チェンジ・エンパワーメント”
- 変革プロセス “チェンジマネジメント＜OBTAiNモデル＞”実践(1)
- 1)客体化 Observer
【個人ワーク＆ペアワーク】
- DXを活かして実現したい組織の姿
2)自分事化 Beginner
【個人ワーク＆ペアワーク】
実現したい組織の姿を描く、変革キャンバス
- 変革プロセス “チェンジマネジメント＜OBTAiNモデル＞”実践(2)
- 1)疑似チームによる
行動化 Traveler＋Analyst＆iNfluencer 実践 目標達成ワーク
【グループワーク】
- 2)相互フィードバックによる
変革実践への支え “チェンジ・エンパワーメント”体験
- 振り返りとチェンジマネジメントの現場・職場活用ファーストアクションの設定
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