本プログラムのねらい
仕事を効果的かつ効率的に進めるための、中堅社員に必要な3つの能力を修得
中堅社員に求められる、「企画・提案力」「管理力」「改善力」を身につけます。
◆中堅社員が業務を効果的かつ効率的に遂行するための３つの能力
(1)企画・提案力：新たなコンセプトを分かりやすく効果的に伝える力
(2)管理力：効率的に仕事を進める力
(3)改善力：仕事をよりよい方向に変える力
ポイント
- 中堅社員に期待される仕事の進め方や役割・立場、求められる能力などを学べます。
- 中堅社員としての基本動作・基礎態度のセルフチェックを行い、自己改善のきっかけを図ります。
- 他社における立場の近い参加者との交流やディスカッションを通じて、相互啓発や視野の拡大を図ります。
- 実際に職場に起こりがちなケースを題材に演習を行います。個人ワーク・グループ討議、講師からのフィードバックで新たな気づきを得ます。
- 各単元で学んだことや気づきを「研修まとめシート」にまとめることで、研修後に職場で活かすべきことを、後日振りかえりの資料として活用することが出来ます。
プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です
1日目（10:00～17:00）
【1】中堅社員に求められる能力
(1)中堅社員の立場
(2)中堅社員に求められる能力
(3)業務の企画・提案～管理～改善
[演 習] <基本動作セルフチェック>
(1)中堅社員の立場
(2)中堅社員に求められる能力
(3)業務の企画・提案～管理～改善
[演 習] <基本動作セルフチェック>
【2】「企画・提案力」の向上
～新たなコンセプトを分かりやすく・効果的に伝える～
(1)企画・提案とは
(2)企画のプロセス
(3)提案のポイント
[演 習] ケースメソッド（企画・提案力）
2日目（10:00～17:00）
【3】「管理力」の向上
～効率的に仕事を進める～
(1)管理とは
(2)管理の機能
(3)管理力を向上させるには
[演 習] ケースメソッド（管理力）
～効率的に仕事を進める～
(1)管理とは
(2)管理の機能
(3)管理力を向上させるには
[演 習] ケースメソッド（管理力）
【4】「改善力」の向上
～仕事をよりよい方向に変える～
(1)改善とは
(2)改善のプロセス
[演 習] ケースメソッド（職場改善力）
【5】まとめ
対象
入社3年目以上の若手・中堅社員、係長・主任・リーダー職
費用について
実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。
その他・関連情報
◆カスタマイズ階層別研修 特設ページ ラインナップや導入事例をご覧いただけます