● 背景

企業経営の全体像を体系的に学び、経営の基礎知識を習得することは、経営者・経営幹部だけでなく、次世代の経営幹部・リーダーの計画的育成においても重要となります。部門最適の視点から意図的に視座を上げることで、全社としてのあるべき姿を描くことができるようになります。

● 主な課題

・新規事業開発担当として理解すべきバリューチェーンの上流から下流までの知識 ・新任管理職・新任役員として部門最適から全社最適な考え方へシフト ・タレントマネジメントやサクセッションプランニングの一環として幹部候補者に企業経営の基本をインプット