• 従業員調査でモチベーションが下がっており、エンゲージメントを高めたい・・
• エンゲージメント調査や従業員調査（ES）の積極的な活用をすすめたい・・
• 「働き方改革」の機会、今までの常識を捨て変化を先取りしたい・・・
• AI・自動化技術が広がる中、仕事のやり方の転換を加速させたい・・
• オープンイノベーションが重要になり「自前主義」からの脱却を進めたい・・
• 長期を見据え、会社の社会的な意義・ありたい姿に向け強くベクトルをあわせたい・・・
• SDGs重視の中で、社内へCSRの意識をより浸透させ、不祥事も回避したい・・・・

様々な外部の環境変化の中、根本的な解決策として
「人と組織の変わる力」を高めることが
大切な時期を迎えていらっしゃいませんか。

業務改善の最新の手法を取り入れても
最高の自動化技術を取り入れても
完璧なビジョンや戦略を描いても
それを受け入れる現場の人や組織に、自ら変わる力が備わっていなければ
計画通りにならないのが、人や組織の常、といえるでしょう。

多様な社員のエンゲージメント（信頼・貢献意欲）を高め
このような状況を打開する方法として、
今、「組織開発」が注目されています。

本セミナーでは、
社員のエンゲージメント（信頼・貢献意欲）の重要性と
「組織開発」の考え方や視点についてお伝えするとともに
ＪＭＡで提供する【組織開発プログラム】の特長、
他社活用事例などについてご説明いたします。

また、ご希望者には個別相談も承ります。

ぜひ、ご参加いただければ幸いです。

詳しくはこちら
組織開発ミニセミナー　～多様な社員のエンゲージメント（信頼・貢献意欲）を高め「人と組織の変わる力」を高める～