事業戦略を立案するための手順や基礎的なフレームワークを学び、実務で活用できる人材を育成します。事業戦略とは何か、なぜ必要か、成功のポイントは何か、どのように戦略立案するのかについて学び、企業内で戦略を立案できる人材を増やすことを狙いにしています。

本プログラムのねらい

• 本プログラムは、事業戦略とは何か、なぜ必要か、成功のポイントは何か、どのように戦略立案するのかについて学び、企業内で戦略を立案できる人材を増やすことを狙いにしています。
• 本プログラムでは、事業戦略を立案するための手順や基礎的なフレームワークを学び、実務で活用できる人材を育成します。

本プログラムの特長

• 現役の戦略コンサルタントが、実際に企業で活用している基礎的なフレームワークを、初めての方にもわかりやすく解説します。
• 演習やケーススタディの時間が多く、学んだ戦略立案の考え方を、実務で活用するときのポイントを理解できます。
• 様々な企業の受講者どうしがグループディスカッションをすることで、視座を高め視野を広げることができます。

対象

• 事業戦略を策定する立場の方
• 中期経営計画を立案する立場の方
• 新規事業の立案を推進する立場の方
• 経営企画部、事業企画部に異動された方
• 事業戦略に関する基礎を学びたい方

戦略立案の基本フレーム

プログラム例

1日目

2日目

※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

費用について

実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。