テレワークや在宅勤務など、働き方の多様化が進むビジネス環境下において、部下が育ち、組織のパフォーマンスを向上するためには、今後ますます「上司・部下との良好な関係性」を築くことが求められます。
貴社ではこんなことに困っていませんか？

• リモートワークや在宅勤務という働き方が続き、部下のマネジメントや育成をどう実現していくか悩んでいる
• コミュニケーションロスが多く、業務上のトラブルが中々減らない
• 目の前の仕事に追われて、部下の相談に応じたり、将来のキャリアを一緒に描くことができていない
• 部下との相互理解が進まない

本プログラムでは、「1on1」を軸に、部下との関係性の質を高め、部下自らが育ち、自立した組織づくりを実現する効果的な1on1ミーティングの手法を、オンラインを用いたマネジメントの要素も取り入れながら、講義・演習を通じて習得いただきます。

本プログラムのねらい

• 1on1ミーティングを円滑に進めるための基本スキル（コーチング、傾聴力、フィードバック力）を身につける
• 自己理解、他者理解を深め、自分のかかわり方やコミュニケーション在り方が、どのような影響を部下や周囲の人に与えているのかに気づく。
• 組織への帰属意識を高め、モチベーションを高める
• 指導・育成とは何か、育成の大切な要素を理解し、指導・育成する上での実践力を磨く

研修プログラム

１．オリエンテーション

２．1on1ミーティングの基本
    ‐1on1ミーティングが求められる背景
    ‐従来のマネジメントとオンラインを使ったマネジメント
    ‐指導育成のポイント
    ‐基本ステップとプロセス
    ‐円滑に進めるためのスキル　-コーチング、傾聴力、フィードバック

３．やる気、動機づけ、信頼関係の源
    ‐やりがい、働きがいの源
    ‐指導育成への応用

４．面談スキルの強化
    ‐15分間面談の重要性
    ‐部下の悩みや本音を聴き出す質問スキル
    ‐効果的な面談のポイント
    ‐やる気を引き出す傾聴
    ‐実習「1on1」

５．研修の振り返り

※ワークのあとには振り返りを行い気づきの言語化を行います。
※60分～90分に1回10分の休憩を取ります。

開催概要

●研修の仕様

• 使用システム：Zoom（その他ご指定のWEBシステムの場合は応相談）
• 最大受講者数：20名（応相談）
• 研修時間　　：5時間（応相談）　

●受講対象

• 管理職層
• OJT担当者（育成担当者）およびメンター
• メンバーとの効果的なコミュニケーションを模索している方
• メンバーとの信頼関係を構築したい方および組織の一体感を高めたい方

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