自社のＤＸが失敗しないために「真のＤＸ戦略」を学ぶ
本プログラムのねらい
米国企業の約80％がデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）に取り組んでいる中、日本では50％強の企業しかＤＸに取り組めておらず（ＤＸ白書2021:IPAより）、中小・中堅企業のＤＸ推進はもっと低いのが現状です。コロナ禍で浮き彫りになった、世界に比して大きく遅れているデジタル化の波が、昨今大きくなっています。この波は一過性のものではなく、第4次産業革命と言ってよいほどの大きな波であり、この波に対応できないと企業存続自体が危うくなります。
しかし、ＤＸを推進したくてもどのように進めればよいのかわからなかったり、ＤＸを推進しているけれども 今までのＩＴ化とどう違うのかわからなくなってしまっている企業が多いのも実状です。
本セミナーでは、第4次産業革命の波に対応し、未来に向けて自社を導いていくために必要な、経営幹部として知っておくべきＤＸの基礎知識や、自社や業界の課題・戦略、真のＤＸ推進方法、次世代を担う人材の育成や人材戦略について体系的に学びます。また、様々な他社事例や受講者同士のディスカッションを通して、自社のための「真のＤＸ戦略」を考える場を提供します。
対象
- 部長をはじめとした事業経営者とその候補者
- 取締役・執行役員・経営幹部の方々
- ＤＸ戦略や企業戦略を担う方
ポイント
- 経営幹部として知っておくべきＤＸの基礎を知り、ＤＸ推進の土台を作る
- 自社や業界の課題・戦略、真のＤＸ推進方法、次世代を担う人材の育成や人材戦略について体系的に学ぶ
- 様々な他社事例や受講者同士のディスカッションを通して、自社の未来を創るためのＤＸ戦略を構築する
参加者の声
- DXの他社事例や最新のトレンド紹介などからDXのXに繋がるヒント探しが役に立った。
- 攻めと守りのDXを両利きの経営に模して、お話頂き分かりやすかった。今後のDXの進め方について、やるべきことが明確になりました。
- 具体的にDXの社内の取組みや導入の仕方が分かりやすかった。参加者の方と意見を交わせて他社の状況を確認でき、よりよかった。
- 教材のボリューム・内容もよく、講師の話し方も理解しやすくよかったです。
1日目
経営幹部として知っておくべきDXの基礎を知り、DX推進の土台を作る
| 時間 | プログラム |
|---|---|
| 9:45 ～ 16:45 |
Ⅰ．時流とＤＸ編
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Ⅱ．守りのＤＸ編
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2日目
自社の未来を創るためのDX戦略を構築する
| 時間 | プログラム |
|---|---|
| 9:45 ～ 16:45 |
Ⅲ．攻めのＤＸ編
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Ⅳ．真のＤＸ戦略編
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