本プログラムのねらい
アルバイト・派遣社員等の雇用形態の女性スタッフの定着は、現場の継続的な成長を左右する問題です。
女性スタッフの離職を防ぎ、現職場での活躍を引き出すための上司としてのマネジメント・リーダーシップのポイントを掴みます。
プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です
1日目
1.女性スタッフに対するマネジメントのポイント
・女性の派遣社員・アルバイト社員の能力発揮を促すために
・“作業”の“仕事”化
・こんな上司と働きたいという気持ちを汲む
・女性の派遣社員・アルバイト社員の能力発揮を促すために
・“作業”の“仕事”化
・こんな上司と働きたいという気持ちを汲む
2.仕事への取り組みの基本
【自己診断】 「リーダースタイル診断」 診断と解説
3.コミュニケーション力を高める
【講義】
・コミュニケーションの構成要素
・派遣社員・アルバイト社員との面談の基本手順
【実習】
・傾聴の重要性
【ロールプレイング】 ショートケースでの面談実習
2日目 (半日)
4.職場実践の振り返り
対象
女性部下(特に派遣社員・アルバイト社員)をもつ管理職・リーダー
費用について
実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。
その他・関連情報
■「働き方改革支援プログラム」特設サイト 改革プロセスやプログラム一覧・事例等をご覧いただけます