本プログラムのねらい
ビジネスには、些細なことから大きなことに至るまで、多くの問題が存在しています。それらの問題を解決するには、論理的思考（ロジカル・シンキング）を用いて、「問題を探し」「原因を分析し」「対策を立案し、決定する」プロセスを踏むことが重要です。 本プログラムでは、問題解決の基盤となる論理的思考を身に付け、発見・設定した問題や課題について、構造を明確にして原因や対策を導く一連の方法を学びます。
ポイント
- 実践的なケース（事例）演習を通じて、現場で使える問題解決力を身につけることができます。
- ロジカル・シンキングの考え方を用いて、大局的にゼロベースで問題解決する方法を学ぶことができます。
- グループディスカッションや他者の発表を聴くことで、自分の思考プロセスのくせを客観視でき、気付きを得ることができます。
プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です
1日目 9:30～17:00
オリエンテーション ・プログラムの目的・進め方 ・ゲームによる論理的思考法の理解 【演習】 1．問題解決の考え方とステップ ・思考の基本姿勢（ゼロベースで大局的に考える、思考停止に陥らないために 等） ・問題解決のプロセス 【演習】 2．論理的思考（ロジカル・シンキング） １．分ける：ＭＥＣＥに（モレなくダブりなく） ：目的に合ったクライテリアで ２．構造化する：階層構造＋並列構造 ：ディメンジョン（次元）の統一 ３．推論する 【演習】 3．問題を探す・課題を設定する ・「問題・課題」の定義化 ・問題の種類：「原因究明型」と「理想追求型」 4．問題の原因分析 ・分析の進め方と考え方
2日目 9:30～17:00
5．対策の立案から決定まで ・対策立案のためのツール ・対策決定のためのツール 6．総合演習 【演習】 ・問題解決演習（ケース演習）～論理的思考を用いて問題解決をはかる～ 7．創造的思考による問題解決 ・創造的思考の必要性 ・創造的な発想方法・ツール 【演習】 8．まとめ
対象
- 問題解決・問題発見のスキルを身につけたい方
- 組織の問題解決、業務改善、業績向上等を推進する職場のリーダー、管理職、その候補者
- 社内外の各種の問題解決に取り組む方
- ロジカル・シンキング（論理的思考）力を強化したい方
費用について
実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。
