～”育成に効く”アセスメントの考え方～
JMAアセスメントプログラム無料説明・体験会
～開催終了　ご参加ありがとうございました～

人事・人材開発部門の方へ～以下のような課題をお持ちではありませんか？～

• 階層別研修を実施しているが、研修だけに終わっており本人の行動変容が実現できていない。
• 昇格アセスメントを実施しているが、評価にとどまらずその後の育成の機会を用意したい。
• 主任・係長などマネジャー手前の層に、マネジメント疑似体験とマネジメント能力の現状把握の機会を作りたい。
• アセスメントの導入・見直しをする上で、より有効なものにするためのポイントを知っておきたい。

※研修の充実や昇格制度の見直しなど幅広い課題解決に活用できます。

開催趣旨　～「育成型」アセスメントとは～

従来の企業内人事アセスメントは、昇進昇格のための評価を目的とされることが中心でしたが、
JMAでは『育成』を目的としたアセスメントの開発を行っています。
アセスメントを活用すると、本人の「強み・弱み」が客観情報として認識できるため
課題化されたテーマに絞った能力開発が可能になり、意識・行動の変容にも有効に働きます。
実際に多くの企業で「育成型」アセスメントに高い評価を得ており、その考え方、取組み方をお伝えする場として、この度「説明・体験会」を開催いたします。
当日はアセスメントを能力開発に有効に活用するためのポイントや各社の事例を、企業への導入ご支援を数多く手掛けているコンサルタントからお話するとともに、具体的なオリジナルツールについてもご紹介します。

【ご紹介ツールの例】
□シミュレーション演習
□フィードバックレポート
□ディメンションごとの能力開発マニュアル
□上司支援のためのOJTマニュアル　等

当日のプログラム

受付：13:30～
説明・体験会：14:00～17:00　（講義：日本能率協会アセスメントプログラム 講師陣）

1.アセスメントの現状
・・・能力開発のためのアセスメントの考え方

2.JMAのアセスメントプログラムの特長
・・・「育成」に効くアセスメントを機能させるためのポイント、各種ツール

3.企業事例
・・・各社のディメンション例など

4.アセスメント体験

5.アセスメントセミナー案内　※予定