階層別研修とは、役職や勤続年数などの基準で社員を階層に分けて行う教育を指します。
日本能率協会(JMA)は、1959年から階層別研修プログラムを提供しているパイオニアです。
時代背景や企業における人材育成ニーズに合わせ、積極的に「人材育成のありかた」を社会に提言し、進化を遂げてきました。
JMAがご提供する階層別研修は
- 階層別ごとに求められる役割と目標を認識し
- その役割・目標を最短距離で達成するための知識とスキルを修得し
- 成果をあげられる人材になる
ための最適なプログラムとなっています。
公開セミナーの内容を自社内で実施することも、貴社の課題や問題意識、ニーズに合わせて独自のプログラム・研修内容をご提供することも可能です。
なぜ階層別研修が必要なのか
階層に応じた役割・期待の理解
階層によって会社から求められる役割・期待は変わります。各階層に応じた役割・期待を個々が認識し、その役割を果たすための自己課題を形成する場をもつことが、その後の望ましい行動変容を促すことにつながります。
人材要件を満たす知識・スキル・マインドの獲得
経営理念・ビジョンに紐づく人材要件に沿って、該当ポジションで身に着けるべき知識・スキル・マインドを獲得することにより、計画的に業務遂行能力を伸ばすことが可能です。
階層別研修に、こんな課題をお持ちではありませんか?
各階層の期待レベル・育成課題が、体系的に研修内容に反映されていない
事業や組織の状況に応じた見直しのないまま、同じ内容で階層別研修を毎年繰り返している
業界の実務に合わせ、育成テーマをフォーカスしたい
ポジションに応じた意識とスキルの習得に合わせ、自社・職場の課題を議論する場にもしたい
対象人数が多く、他流試合型セミナーに全員を派遣するのは調整が難しい
JMAの講師派遣型 階層別研修が選ばれる理由
160年を超える実績、培った研修品質
JMAは、1959年より階層別研修プログラムの提供をスタート。 以来、時代背景や企業における人材育成ニーズに合わせ、積極的に「人材育成のありかた」を社会に提言し、都度改定を加えながら、研修自体も変化と進化を遂げてまいりました。半世紀を超える歴史の中で培った品質と、常に進化し続ける先進性を持って、貴社に最適なプログラムをご提供します。
2現場課題に合わせたプログラム内容
JMAの階層別研修は、長年のコンサルティングの経験をもとに、理論だけでなく、現場課題を踏まえて構成されています。
また、私たちは、産業界からのタイムリーな要望をキャッチするため、評議員会・組織委員会・企画委員会・分科会等を通じて、お客様の声をお聞きしながら事業開発を実施しています。そのため、私たちがご提供する階層別研修は、企業の実課題や社会の状況に即したプログラムになっており、参加者が納得感を持って取り組むことができます。
3貴社の個別課題を解決するための
カスタマイズ
公開セミナーの内容を自社内で実施することはもちろん、貴社の経営理念・ビジョンに紐付く各階層の人材要件に沿って、人材育成上の個別課題を解決するためのカスタムメイドプログラムをご提案いたします。
また、時間・場所・回数についても、ご要望に応じて実施することができます。
導入事例
【新任部長向け】人・組織・事業のマネジメントをバランス良く学ぶ
クライアント業種 | システム | |||||||||
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研修の目的 |
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対象者 | 新任部長20名 | |||||||||
研修のポイント |
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事前課題
事後課題
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【新任課長向け】外部識者の講演を組み込み、モチベーションを上げる
クライアント業種 | メーカー | |||||||||
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研修の目的 |
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対象者 | 新任課長35名 | |||||||||
研修のポイント |
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事前課題
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【新任課長向け】実践活動を交え、学びながら身に着ける
クライアント業種 | インフラ | |||||||||||||
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研修の目的 |
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対象者 | 新任課長20名 | |||||||||||||
研修のポイント |
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6ヵ月
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【中堅向け】360度診断を活用し成長課題を明確にする
クライアント業種 | エネルギー | |||||||||
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研修の目的 |
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対象者 | 10年目の社員25名 | |||||||||
研修のポイント |
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事前課題
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プログラムラインナップ
部長
管理職
主任、係長
若手
その他、公開セミナーで実施している階層別研修の詳細は公開セミナーJMA階層別研修の研修プログラム一覧をご参照ください。
公開セミナーのプログラムをそのまま貴社内で実施することはもちろん、貴社の経営課題・ニーズに対応したプログラムにカスタマイズして実施することが可能です。
※公開セミナーでご提供しているテーマ以外でもご要望に応じて対応可能なものもあります。
まずはお気軽にお問い合わせください。
オンラインでのご相談も可能です。