女性のための自身の強みを活かしたリーダーシップ

本プログラムのねらい

女性がリーダーシップを発揮し活躍していくためには、女性の考え方と男性の考え方の双方の強みを知り、それを活かしたチームビルディングを行うと効果が上がります。
本プログラムでは、脳科学に基づいた女性脳と男性脳の考え方や行動違いを学び、それぞれの強み・弱みを把握しながらチームメンバーに働きかけ、リーダーシップを発揮するためのスキルを、アクティビティを通じて1日で学びます。

プログラム例　※ご要望に応じてカスタマイズ可能です

1日（10:00～17:00）
【１】オリエンテーション
・研修のねらい、進め方
【２】男女の違いを知る
・考え方や行動・言動の違いを理解する
・違いを活かす
【３】自分の強みを知る
・自身の強みを認識し、整理する。
・強みを活かしたリーダーシップの発揮
【４】他者の強みを知る
・他者の強みに興味を持つ
・強みメガネをかける
【５】強みを活かし合う　～チームビルディング
・強みを活かすための環境づくり
・強みを活かし合った組織が生み出すものとは
・職場で実際にできる　強みを活かすための具体的方法
【６】まとめ

対象

  • 女性主任・係長などのリーダー、その候補の方
  • 自身の強みを把握し活かしたい女性の方

費用について

実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。

その他・関連情報

◆女性活躍推進　支援プログラム　事例等ご覧いただけます

関連資料ダウンロード

「なりっぱなしマネジャー」から「自己革新マネジャー」へ

マネジャーが発揮するマネジメントは、時流に合わせて常にアップデートを行っていく必要があります。 しかし、自己革新として、そのアップデートを自力・自発的に行うことができているマネジャーはどれだけいるのでしょうか。 本資料では、マネジャー自己革新の重要性や支援あり方など、なるべく分かり易く整理をしております。