開催終了いたしました。
たくさんのご参加ありがとうございました。

【講師】末吉　孝生（末吉孝生事務所　代表）
【日時】2020年6月25日（木）15：30～16:30（受付15：15～）
【会場】オンライン形式（ZOOM使用予定）　※詳細は申込時にお知らせします
【定員】90人
【参加費】無料　※事前申込制
【参加対象者】人事部門、経営企画、経営幹部、事業部門の責任者クラスの方々

開催概要

新型コロナウィルスの影響でこれまでのビジネススタイルが一変されています。
ビジネスに限らず働き方、生活様式に至るまで劇的な変化を社会にもたらしています。
これからの経営者には、マーケットへのインパクトを予測し、ビジネスモデルをより柔軟に変えていく事が求められています。

本説明会では、環境変化にしなやかに対応しアフターコロナのビジネスモデルを描き出す、「シナリオプランニング」を活用したワークショップ型研修メニューをご紹介いたします。

シナリオプランニングとは？

予測や計画とは異なり、変化する環境が自社に及ぼす影響をより長期的な視点で捉え、
確実に起きるわけでも・絶対に起きないわけでもない「起こり得る未来」を想定し、
それを乗り越えていくための対策を考察する手法が「シナリオプランニング」です。

こんな方におすすめ

• コロナ後の環境変化にどう対応すべきなのか困っている
• 新規事業を画策しているが、先が見えない状況で何をして良いか分からない
• シナリオメイキング、シナリオ思考について知りたい

講師

末吉　孝生（すえよし　たかお）
末吉孝生事務所　代表
一般社団法人日本能率協会　専任講師
（略歴）
神戸大学大学院経営学研究科（経営分析専攻）修士。
ネット創成期にウェブコンサルティング事業を立ち上げ、
その後性格心理学を応用した新しいコンサルティング事業
を立ち上げを経験。現在も複数のベンチャー企業に経営者
顧問として関与している。主な業務は経営戦略、事業開発
コンサルティング、経営幹部コーチング。
一般社団法人日本能率協会専任講師。大前研一アタッカーズビジネススクール・ビジネスモ
デル創造講座等講師。各社投資委員。

【専門領域】
戦略実行論／事業開発、起業論／企業内大学論
著作・その他の活動
『中小企業、ベンチャーのための事業開発立ち上げマニュアル』（すばる舎）
『新規事業の立ち上げ方』(日本能率協会マネジメントセンター）
『選択と集中のための意思決定マニュアル』（すばる舎）
『マーケターの仕事術』（日本能率協会マネジメントセンター）
『売り方から考えるヒット商品プラン』（翔泳社）

参加ご対象者

・経営企画をご担当の方
　　‐ビジネスモデルの変革を担う方
　　‐抜本的な経営革新を検討している方
・社員教育を担当する方
　　‐事業部担当者に事業革新・ビジネスモデル変革の促進を働き掛けたい方
・事業責任者の方
　　‐事業の変革を複数人で実施したい方
※同業者、研修事業運営部門がある組織、個人、研修講師、情報収集の目的と思われる方は参加対象外のためご遠慮願います。

当日のスケジュール（予定）【15：30～16:30】

■ご講演
■質疑応答
■参考プログラムのご紹介