開催概要

本説明会では、「こうすれば必ず成功する」といった誤解を生みだしやすく、状況が異なるパターンには適用することが難しくなりがちな「成功するための道筋」を考える在り方から、「失敗」を通じた生々しい学びを通じて、「失敗しないための考え方」へと発想を転換し、今後予想される変化の激しい状況への対応力が身に付けることをお伝えします。 2020年は新型コロナウイルスの影響により、社会・事業環境が大きく変化した年でした。 企業・社会ともに変化への対応を迫られ、従来の思考方法や概念から脱却した「ニューノーマル」な発想が必要とされています。 そのような状況において、従来の主流となっている「成功パターン」を分析し、その要素・要因を模倣する発想は、果たして正しいといえるのでしょうか？ 「正解のない（分からない）」このような状況においてこそ、過去の「失敗」に目を向け、その仕組みと要因を分析することで、「失敗しない」考え方を身につけることが、重要ではないでしょうか？ 今回の説明会では、現役のコンサルタントとしても活動される田村講師をお迎えして、変化が激しい状況にあってなお、変革や改革を必要とされている人に求められる、「失敗しない」ための考え方を失敗事例の分析から学んでいく方法をご講演いただきます。

講師

田村 健二（たむら けんじ） 株式会社経営革新ラボ　代表取締役 中堅企業の経営者の参謀役としてビジョン・中期経営計画策定、マーケティング戦略立案、戦略実行のためのマネジメント体制構築、人事制度構築、開発・製造・営業機能のマネジメント改革等、多面的な支援を通じて、コスト削減、売上拡大の実成果を実現することを得意としている。 上場企業におけるビジネスリーダー育成にも力を入れている。

参加ご対象者

管理職および新任管理職向け研修を担当する人事・人材（人財）開発等の担当者、責任者 ※「情報収集のみ」を目的とした方のご参加はご遠慮いただいております。

プログラム　※プログラムは変更する場合がございます

1. 失敗から学ぶことの必要性
2. 失敗の次元や対象
3. 失敗から学ぶプロセスとは
4. 失敗から学ぶ研修シリーズご紹介
5. 失敗ケースの一部ご紹介
6. 相互ディスカッション