開催概要

一般社団法人日本能率協会（JMA）では、管理職研修、次世代リーダー育成について、数多くの社内研修をご支援している中で、研修企画を担う人材開発担当者様より、研修実施の前に受講対象者の「マネジメント力」を正確に把握したいといった声が多く寄せられていました。

そのようなご要望にお応えするべく、個人の強み・課題、組織の傾向を客観的視点で評価できる2つの人材アセスメント「部門マネジメント力シリーズ」を開発いたしました。

研修実施の前にアセスメントを実施することで、経営者や人材開発担当者の仮説による課題感ではなく、管理職の「現状」を適切に把握した上で、正確な評価に基づいた教育プランを策定できるため、スキルアップに向けた効果的なアプローチが実現できます。

本セミナーでは人材アセスメントを活用した効率的な管理職の育成手法をご紹介します。
この機会に多くの皆さまのご参加をお待ちしております。

講師

田村 健二（たむら けんじ）
株式会社経営革新ラボ　代表取締役　経営コンサルタント

【略歴】
1995年早稲田大学理工学部卒業
1995年日本道路公団（現NEXCO)入職（1998年退職）
1998年㈱日本能率協会コンサルティング（JMAC）入社
2007年ボンド大学ＭＢＡ取得
2014年㈱日本能率協会マネジメントセンターパートナーコンサルタント
2018年㈱経営革新ラボ創業

【主な研修領域】
(一社)日本能率協会公開セミナー講師（事業戦略、交渉力）
(株)日本能率協会マネジメントセンターパートナーコンサルタントとして上場企業向けの研修を実施
・次世代幹部養成（戦略、マーケティング、会計、人事、組織、マネジメント、リーダーシップ等）
・管理職研修（方針管理、人材マネジメント、リーダーシップ、チーミング等）
・マネジメント研修
・問題解決、ロジカルシンキング

参加ご対象者

管理職および新任管理職向け研修を担当する人事・人材（人財）開発等の担当者、責任者
※「情報収集のみ」を目的とした方のご参加はご遠慮いただいております。

当日のスケジュール（予定）（14時00分～15時00分）

■これからの管理職に求められる役割と能力
■人材アセスメントの重要性と導入のポイント
■「部門マネジメント力シリーズ」アセスメントのご紹介
（部門課題解決力、人と組織を活かす力）
■人材アセスメントを踏まえた社内研修活用例
■質疑応答