開催背景

1980年初頭、ジャパンアズナンバー1と呼ばれ世界を席巻していた我が国、しかし、その頂点から凋落し続け、経済の低成長が叫ばれ続ける中、追い打ちをかけるかのようなコロナ禍、さらには繰り返し到来する自然災害など、益々、外的環境の変化が厳しさを増しており、こうしたVUCA時代（＊注）をどう乗り切るか、今まさに経営者・経営幹部はじめとする経営人材の“経営力”が問われています。　　　　　
＊注：VUCA「ビジネス環境や市場、組織、個人など取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する」　

しかし、従来の業界常識や慣習に慣れ親しんできた組織では、このVUCA時代に対応することができず、持ちうる技術やノウハウ、人材を活かすことなく戦いに敗れており、外的環境の変化や時代に即した経営への刷新、変革が求められています。

VUCA時代を乗り超えるためには、変化に対応するための俊敏性やチャレンジ性を発揮し、学習（情報収集～仮説立案～検証）を繰り返すことが必要とされますが、その前提に、そもそも何のための経営か、いわゆる“パーパス” （存在意義や社会課題を前提とした経営の目的・意図、構想）が問われ、価値創造の原点となる“パーパス”を基点とした経営（パーパスドリブン経営）を行うことが必要とされています。

こうした状況を踏まえ、経営の基点、基軸となる“パーパス”のあり方を解説し、現状の経営理念やビジョンを振り返る体験（パーパスとしての適性検証）に加え、パーパスドリブン経営の要諦をつかんでいただきます。
（適正検証・確認のため、自社・事業部の中期経営計画書・事業計画書などをご用意ください）

ご参加条件

・経営者
・経営幹部（代表取締役、CEO、執行役員、役員）、事業部長、経営企画部門スタッフ
・ご担当者など、このVUCA時代に即した事業経営に取り組み、実現させたい方
　（従来型の経営から脱却し刷新、変革したい方。これからの経営のあり方を模索されている方）

当日プログラム

1. 1. 諸連絡、講師紹介　10分
   2. 体験ウェビナー　70分
      • VUCA時代とエンゲージメント
      • パーパスドリブン経営とは「自社・事業部のパーパス検証、一貫性・整合性確認」
   3. 質疑応答　10分
   4. 日本能率協会 研修プログラムのご案内

※プログラムの一部は変更となる可能性があります。

講師

坂本　崇（Sakamoto Takashi）
株式会社マネジメントイノベーション　代表取締役 

【略歴】
株式会社ベネッセコーポレーションにて営業、マーケティング職、経営企画部門に従事、その後、株式会社マネジメントイノベーションを設立し、代表取締役に就任。経営コンサルタントとして、国内外の大企業をはじめ行政等に対しても常時10社程度のコンサルティングを行い、経営者・経営幹部、管理職を中心とし年間3,000人以上にパーパスドリブン経営、経営革新、戦略・マーケティング、対人マネジメント、ビジネスコミュニケーションをはじめとした各種ビジネススキル教育も行う。

【専門領域】
パーパスドリブン経営、経営・事業戦略、マーケティング、組織能力、ビジネスコミュニケーション（1on1、コーチング、交流分析）など

【著書】
「日本経営品質賞アセスメント基準書」「経営品質向上プログラムアセスメントガイドブック」「経営品質向上テキスト」
「ワーク・ライフ・バランスと経営」「生産性新聞（中小企業の商売繁盛のツボ）」