【講 師】堀江 聡子(ほりえ あきこ) WisH株式会社 ダイバーシティコンサルタント
【日 時】2021年11月26日(金)14:00~15:10
【参加費】無料 ※事前申込制
【会 場】オンライン形式(ZOOM使用予定)
【定 員】300名 ※先着順となります
【参加対象者】
・人事/人材開発部門の方
・各組織の人材開発を担っている方
・研修企画担当の方
※同業他社の方のご参加は固くお断りしております
「インクルーシブ・リーダーシップ」とは
「インクルーシブ(=包摂的な)・リーダーシップ(=指導力)」は、一人ひとりの中にある個性や強み、リーダーとしての資質を引き出し活かそうとする「個の尊重」と「組織内の関係性」に注目した考え方です。
今後企業が成功するためには、多様性に溢れている自らのチームをサポートしていくことができる「インクルーシブ・リーダー」の存在が不可欠だと言われています。
開催概要
2020年春以降のコロナ禍により、社員の働き方は「同居型(同じ場所で同じ時間で働く」から「リモートワーク(それぞれの場で個別に働く)」へと変化を遂げました。「リモートワーク」中心の働き方に変化したことにより、マネジャーの“マネジメントの難易度”が格段に上がり、さらには上司と部下・同僚同士のコミュニケーションも激減したことで、「成果を把握しづらい」「雑談や飲み会ができずメンバーの状況が分かりにくい」「メンタル不調のメンバーが増えた」等の問題が露呈されてきています。
マネジャーの負担が増大し、メンバーとのコミュニケーションの円滑化にも大きな支障が出ている状況において、従来型のリーダーシップスタイルだけではマネジャーの役割を果たすことが非常に難しくなっています。ニューノーマル時代にマネジャーの役割を果たすためには、変化が生み出した課題を認識し、自らのリーダーシップスタイルを変革する必要があります。
本ウェビナーでは、ニューノーマル時代のマネジャーに必要な「インクルーシブ・リーダーシップ」について解説し、この度WisH株式会社と日本能率協会(JMA)が新たに共同開発した研修プログラムをご紹介いたします。
当日のスケジュール(14:00~15:10)
- オリエンテーション
- コロナ禍が生み出した変化と問題
- インクルーシブ・リーダーの必要性
- 「インクルーシブ・リーダーシップ」研修プログラムの紹介
- 質疑応答
- 今後について(JMA)
講師
堀江 聡子(ほりえ あきこ)
WisH株式会社 ダイバーシティコンサルタント
【経歴】
大学卒業後、学生援護会(現;パーソルキャリアに吸収合併)、リンクアンドモチベーション、日立総合経営研修所を経て、女性キャリアや、ダイバーシティ&インクルージョンの組織風土改革に特化したコンサルティングに従事。キャリア相談実績は、延べ5,500人を超える。
【保有資格】
国家資格キャリア・コンサルタント
日本経済団体連合会認定キャリア・アドバイザー
女性労働協会認定講師
The Bob Pike Group認定プロフェッショナルトレーナー/オンライン研修のための講師養成講座終了
日本ケースメソッド協会認定人材アセスメント・アセッサー
【得意分野】
- 管理職向けダイバーシティマネジメント研修/アンコンシャスバイアス研修/育産休復職者向けプログラム
- 次世代女性リーダー育成リーダーシッププログラム/管理職向け部下育成プログラム
- ダイバーシティ&インクルージョン施策プロジェクト支援