◆カスタマイズ階層別研修 「お客様の声(インタビュー)」はこちら
”通過儀礼”の階層別研修になっていませんか?
「階層別研修」についてこんな問題意識をお持ちの企業におすすめです
- 事業や組織の状況に応じた見直しのないまま、同じ内容で階層別研修を毎年繰り返している
- 各階層の期待レベル・育成課題が、体系的に研修内容に反映されていない
- 通過儀礼的に行われていて、活性化しづらい
- 自社ならではの評価・昇格制度に連動した内容で階層別研修を構成したい
- 業界の実務に合わせ、育成テーマをフォーカスしたい
- ポジションに応じた意識とスキルの習得に合わせ、自社・職場の課題を議論する場にもしたい
階層別研修は、本来「階層ごとに求められる役割と目標を認識し、その役割・目標を最短距離で達成するための知識とスキルを習得し、成果をあげられる人材になる」ための研修であり、各社の人材育成体系の一つの柱となるものです。
公開セミナーの内容を自社内で実施することも、貴社の課題や問題意識、ニーズに合わせて独自のプログラム・研修内容をご提供することも可能です。
導入いただいたお客様の声(インタビュー)
2020.5.18
三菱電機トレーディング【経営幹部育成・階層別研修】
◆カスタマイズ階層別研修 三菱電機トレーディング株式会社 芳須康次社長と増田松司総務部長にお話を伺い、JMAがご支援して
2020.5.18
新日鐵住金ステンレス【階層別研修(主任候補)】
◆カスタマイズ階層別研修 新日鐵住金ステンレス 久次光洋さん(人事・総務部 製造・整備人材室長)に、日本能率協会を利用い
2020.5.18
AGS【階層別研修(若手・中堅)】
◆カスタマイズ階層別研修 IT企業として幅広いサービスを提供されているAGS株式会社。自ら業務を動かし改革する「自律型人
プログラムラインナップ
部長
管理職
主任、係長
若手
新入社員
その他、公開セミナーで実施している階層別研修の詳細はJMA公開セミナー階層別研修一覧をご参照ください。
※公開セミナーでご提供しているテーマ以外でもご要望に応じて対応可能なものもあります。
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