コラム
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デザイン思考とは デザイン思考とは、アメリカのデザインコンサルティング会社IDEOによって、体系化され、実践されている...
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今回からいよいよ新事業を探すステージに突入する。ビジネスチャンス探索とは、新事業企画開発に先立ち、ビジネスチャンス（事業...
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１．どの分野をやるべきか、どの分野はやらないかを決める これまで述べたような検討を重ねて新事業探索のガイドラインを設定...
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研修の最前線で活躍する講師へのインタビューを通じて、人材育成について考えるシリーズ。 企業を取り巻く環境が劇的に変...
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１、これまでの新事業を振り返る ユニークなアイデアや革新的な技術が見つかっても、すぐに事業化の検討に入るのではなく...
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１、自社の強みと新事業 「その新事業に自社の強みは活かされているか」社内の新事業提案で役員から必ず質問されるポイン...
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１、事業特性を知る 新事業の失敗理由を聞くと「顧客ニーズとの不適合」、「強力な競合の存在」などが多く挙げられるが、...
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レーティングレスを選択した企業は「年度目標設定・期末評価」から「リアルタイムな目標設定・リアルタイムなフィードバック（上...
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目標管理制度の成果について 一般社団法人日本能率協会が2016年12月にまとめた「第37回 当面する企業経営課題に関す...
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１、他社事例を研究する 他社事例の研究は、競合分析のように他社商品の売上・販売量などを調べるのではなく、他社がどの...
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１、探索ガイドラインの設定 新事業開発の第一歩は、「どのような新事業をやっていくか」新事業テーマを探索する活動であ...
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１．新事業開発の必要性と難しさ 企業を取り巻く環境は、国内市場の成熟化、グローバル競争の熾烈化など厳しい状況下にあ...