コラムcolumn

2020.10.08

5分でわかるビジネストレンドワード

「エレベーターピッチ」とは?短時間で相手の心を動かすために必要な要素は?

2020.9.18

5分でわかるビジネストレンドワード

エンプロイアビリティ・エンプロイメンタビリティとは?概要と、タレント人材流出防止の具体策とは?

エンプロイアビリティとは エンプロイアビリティ(Employability)とは、「従業員がもつ雇用され得る能力」のこと
2020.8.05

5分でわかるビジネストレンドワード

ウィズコロナで浮き彫りになったビジネスモデルの転換・創出の必要性

コロナ収束後の「回復と再成長」 新型コロナウイルス(COVID-19)は企業活動や個人の生活様式にまで甚大な影響を及ぼし
2020.8.04

5分でわかるビジネストレンドワード

コロナ禍のいま、なぜ改めて「指導育成」の重要性が高まっているのか?

指導育成の重要性が高まる背景 人手不足・採用難といわれる中、企業が競争を生き抜いていくためには、限られた社内人材を育成し
2020.8.03

5分でわかるビジネストレンドワード

「Z世代」を組織に活かしていく為に必要なこととは?

Z世代というワードを耳にしたことがあるでしょうか。 Z世代とは、1990年代後半以降に出生した世代のことを指し、現在では
2018.10.24

社会性の高い組織と大胆な投資配分へのシフトがイノベーションを開花させる1 ~経営課題調査からみる、日本企業のイノベーション力とKAIKA経営~

日本能率協会(JMA)では、企業が抱える経営課題となるテーマを明らかにし、これからの経営指針や施策の方向性を明確にするこ
2018.9.14

社会性の高い組織と大胆な投資配分へのシフトがイノベーションを開花させる2 ~経営課題調査からみる、日本企業のイノベーション力とKAIKA経営~

重要となる新事業開発の展開動向は? 図 4新事業開発の現状の成果 事業形態やビジネスモデルの変革に向けて、新事業開発の成
2018.9.12

未来最適を目指しオープンイノベーションを促進できる企業文化をつくる|日本企業がオープンイノベーションを進めるには その3

未来最適を目指しオープンイノベーションを促進できる企業文化をつくる KAIKA経営実践の提言においては、「『脱PDCA』
2018.9.12

オープンイノベーション実現に向け、長い時間軸とメタ視点で予算と組織を再設計する|日本企業がオープンイノベーションを進めるには その2

オープンイノベーション実現に向け、長い時間軸とメタ視点で予算と組織を再設計する KAIKA経営実践の提言においては、「『
2018.9.12

オープンイノベーションは製造業・非製造業の区別なく重要|日本企業がオープンイノベーションを進めるには その1 

はじめに:オープンイノベーションは製造業・非製造業の区別なく重要 オープンイノベーションの概念は、初めて2003年にチェ
2017.10.13

ビジネスチャンス探索②|強みを活かす新事業開発:第2章新事業探索

前回に引き続き、ビジネスチャンス探索のアプローチを解説する。複数のビジネスチャンス探索アプローチを組み合わせることで、探
2017.9.07

ワークショップの進め方|イノベーションを実現する「デザイン思考研修③」

◆コラム第1回・第2回:①「デザイン思考とその特徴とは?」 ②「デザイン思考研修を構成する3つのプロセス」 デザイン思考