階層別教育present-class

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2022.1.13

今更聞けない、今こそ高めたい　マネジャーに必須な”EQ”について知る

本資料では、改めて注目が集まっている「EQ（Emotional intelligence Quotient）」についてご紹介しております。
2021.9.06

「なりっぱなしマネジャー」から「自己革新マネジャー」へ

マネジャーが発揮するマネジメントは、時流に合わせて常にアップデートを行っていく必要があります。 しかし、自己革新として、そのアップデートを自力・自発的に行うことができているマネジャーはどれだけいるのでしょうか。 本資料では、マネジャー自己革新の重要性や支援あり方など、なるべく分かり易く整理をしております。
2021.1.15

これからの時代の管理職に必須な「戦略思考力」を測定する人材アセスメント

研修実施の前にアセスメントを実施することで、経営者や人材開発担当者の仮説による課題感ではなく、正確な評価結果に基づいた教育プランを策定することができるため、スキルアップに向けた効果的なアプローチが実現できます。
2021.1.15

～部門の変革をけん引する力を判断できる2つの人材アセスメント～ 「部門マネジメント力シリーズ」

研修実施の前にアセスメントを実施することで、経営者や人材開発担当者の仮説による課題感ではなく、正確な評価結果に基づいた教育プランを策定することができるため、スキルアップに向けた効果的なアプローチが実現できます。
2020.11.17

リモート環境下におけるマネジメント・コミュニケーションの改善
～「１on１ミーティング」の有効な実施法と求められるスキルとは～

経営課題実態調査の結果から見る各社の組織課題も踏まえ、これからの職場マネジメントに有効な「1on1」の有効な進め方、マネジャーに求められるスキルについて資料をご用意しました。