成果に繋げる研修の活用
-
DX推進を支えるJMAの研修プログラム多くの企業がDXに取り組む必要性を感じているものの、取り組みの進み具合や成果には課題が残っているのも事実です。そこでDX...
-
事業・組織の変革を託したい部長の総合力を高める研修5選いわゆる階層別の研修の一つとして、部長昇格時の新任研修は広く一般的に行われていますが、その内容はどのようなものになってい...
-
リーダー育成か、スキルアップか?目的別「中堅社員研修」のプロ...職歴5年目前後~10年前後の管理職未満の“チームリーダークラス”にあたる、いわゆる中堅社員は、若手社員と管理職とをつなぐ...
-
チームの力を高め、将来のマネージャー候補を育てる「中堅社員研...中堅社員は、企業の仕事の中核を担うメンバーですが、若手からベテランまで年齢層が広く、どういった層を指しているかというイメ...
-
ロールプレイ学習とは何か?代表的なタイプと進め方仕事の場面で起こるであろうことを想定して行われるロールプレイ学習は、部下育成のためのコーチング技術や営業・接客の技術を学...
-
コロナ時代に押さえておくべき「新入社員研修」のポイント(20...コロナ禍以降の2020年、2021年で新入社員研修のあり方が変化してきています。集合型研修だけでなく、オンライン研修やe...
-
失敗しない研修計画 「講師派遣型研修」を選ぶ理由――研修手法...企業が行う研修には、「社内で企画して実施する」「講師を招いて実施する」「社外で開催される研修に社員を派遣する」などさまざ...
-
誰もが一度は経験あり!? 失敗研修あるある 失敗研修事件簿念入りにプランを立てて開催しても、いざ当日になってみるといろいろと起こるのが研修。そんな失敗やハプニングをご紹介しつつ、...
-
誰もが一度は経験あり!? 失敗研修あるあるハイブリッド研修は...念入りにプランを立てて開催しても、いざ当日になってみるといろいろあるのが研修。そんな失敗やハプニングをご紹介しつつ、より...
-
誰もが一度は経験あり!? 失敗研修あるあるオンライン研修中、...念入りにプランを立てて開催しても、いざ当日になってみるといろいろあるのが研修。そんな失敗やハプニングをご紹介しつつ、より...
-
研修を120%活用するために 研修後編③ 個人と組織の変容...研修後の「個人」と「組織」の変化を検証するには 研修後の効果を評価する方法としては、アメリカの経営学者であるカークパト...
-
オンライン時代に改めて考える「オンデマンド研修」活用法2000年代から企業内のネットワークの広がりによって活用されはじめたオンデマンド研修ですが、コロナ禍でさらに導入する企業...