リーダーシップ
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次世代リーダーの殻を破る「他流試合」型研修のインパクト
次世代経営者候補を選抜する際、「イノベーションを起こす気概が感じられない」「優秀だが、小粒にまとまってしまっている」とい...
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業績優秀な部長が優れた経営幹部になるとは限らない?その理由
長年、主力事業を牽引し、常に目標数値を達成してきたエース部長がついに経営幹部入り。皆が「この人なら」と期待したのに、目立...
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【社内議論用サマリー】次世代リーダー育成、このままで大丈夫で...
「今の事業で成果を出した優秀な部長」をそのまま次期役員に引き上げる。――もし今もこうした方法で経営幹部を選んでいるなら、...
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管理職を疲弊から救うのは部下? 今、「フォロワーシップ研修」...
「管理職の罰ゲーム化」や「マネジメントの限界」といった課題は今、一時のトレンドを超えた構造的な問題として認識されつつあり...
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「センスメイキング」とは? AI時代に組織を動かすリーダーに...
ビジネス環境の変化によって、これまでのように「論理的に正しい答えを提示する」だけのリーダーシップでは人が動かなくなってい...
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「管理職の罰ゲーム化」を防ぐには?「管理職以外」も含めて考え...
昇進して管理職になる=喜ばしいことという常識は過去のものになりつつあります。「管理職になりたくない」と答える若手・中堅層...
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中堅社員向け選抜型研修のメリット—組織を動かすリーダーシップ...
日本企業の多くは平等を重んじるあまり、中堅社員への教育を一律のボトムアップ型に留めてしまいがちですが、現代のビジネス環境...
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メタ思考とは?今求められる理由と身につけ方
メタ思考とは、自分自身の考え方や前提を一段上から捉え直す思考法です。正解のない課題や多様な価値観を前提とした議論が増える...
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自社に合う「あるべきリーダーシップ」を考える
リーダーシップには絶対的な正解はありません。時代や組織の状況によって求められるスタイルが異なるためです。「リーダーシップ...
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組織の変革を促すトランスフォーメーショナル・リーダーシップと...
リーダーシップにはさまざまな種類があります。ビジネス環境の変化によっても理想のリーダー像も変わっていくものです。今回は、...
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今、必要なリーダーシップを高める研修
リーダーシップの育成は、組織にとっていつの時代も大きな関心事であり、さまざまな研究が重ねられてきました。現代では、「ビジ...
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アサーションで職場を変える――ハラスメントを防ぎ、心理的安全...
コミュニケーションを円滑にする手段として、「アサーション」という概念が注目されています。本稿では、アサーションとはどのよ...