2017.9.07
ワークショップの進め方｜イノベーションを実現する「デザイン思考研修③」
◆コラム第1回・第2回：①「デザイン思考とその特徴とは？」 ②「デザイン思考研修を構成する３つのプロセス」 目 次 デザ
2017.9.01
デザイン思考研修を構成する３つのプロセス｜イノベーションを実現する「デザイン思考研修②」
◆コラム第1回：デザイン思考の特徴／デザイン思考研修の目的はこちらからご覧ください→「デザイン思考とその特徴とは？」 目
2017.8.29
デザイン思考とその特徴とは？｜イノベーションを実現する「デザイン思考研修①」
目 次 デザイン思考とは研修の目的価値創造アプローチの特長デザイン思考とは デザイン思考とは、アメリカのデザインコンサル
2017.8.14
ビジネスチャンス探索①｜強みを活かす新事業開発：第２章 新事業探索
今回からいよいよ新事業を探すステージに突入する。ビジネスチャンス探索とは、新事業企画開発に先立ち、ビジネスチャンス（事業
2017.7.19
新事業ガイドラインの設定｜強みを活かす新事業開発：第１章 探索ガイドラインの設定(6)
目 次 １．どの分野をやるべきか、どの分野はやらないかを決める２．探索方針３．新事業展開方向４．探索視点１．どの分野をや
2017.6.12
新事業成功・失敗要因の抽出｜強みを活かす新事業開発：第１章 探索ガイドラインの設定(5)
目 次 １、これまでの新事業を振り返る２、事業開発パターンと失敗要因１、これまでの新事業を振り返る ユニークなアイデアや
2017.5.22
経営資源の確認｜強みを活かす新事業開発：第１章 探索ガイドラインの設定(4)
目 次 １、自社の強みと新事業２、技術資源分析3、販売資源分析4、その他の資源分析と分析結果の活用１、自社の強みと新事業
2017.1.24
事業特性・企業体質検討｜強みを活かす新事業開発：第１章 探索ガイドラインの設定(3)
目 次 １、事業特性を知る２、企業体質を把握する１、事業特性を知る 新事業の失敗理由を聞くと「顧客ニーズとの不適合」、「
2016.11.18
参考企業ベンチマーキング｜強みを活かす新事業開発：第１章 探索ガイドラインの設定(2)
目 次 １、他社事例を研究する２、同業他社参入マップ３、トップ企業からのKFS抽出１、他社事例を研究する 他社事例の研究
2016.11.04
環境変化とインパクトの把握｜強みを活かす新事業開発：第１章 探索ガイドラインの設定(1)
目 次 １、探索ガイドラインの設定２、環境変化の把握３、マクロ環境変化の把握４、マクロ環境からのインパクト分析５、探索分
2016.9.28
強みを活かす新事業開発の考え方｜強みを活かす新事業開発：序章
目 次 １．新事業開発の必要性と難しさ２、新事業の5つの原則３、強みを活かす新事業の進め方１．新事業開発の必要性と難しさ
2015.12.24
未来を洞察する時代
『未来を予測する』という活動は、日本企業にとってどれほど重要性・緊急性を増し、またこれから私たちは「未来予測」をどのよう