2024.12.19
やりっぱなしにしない！研修活用術
研修したのに効果がいま一つ。その理由と対策法
人材育成のためにコストをかけて研修を行ったのに、「社内から研修の成果を実感する声が聞こえてこない」と感じたことはないでし
2024.9.24
やりっぱなしにしない！研修活用術
失敗しない研修計画
【事例】自社に合わせたスキル別研修とは？カスタマイズのポイント
スキル別の研修は、それぞれの企業の課題を解決するためのものであるべきです。JMAソリューションでは、ご依頼をいただいた企
2024.9.20
やりっぱなしにしない！研修活用術
失敗しない研修計画
【事例】自社に合わせた階層別研修とは？カスタマイズのポイント
人事戦略は、経営戦略とマッチしたものでなければなりません。とくに階層別研修には、戦略の全体像が反映されていることが理想で
2024.6.14
やりっぱなしにしない！研修活用術
研修の効果を高めるアセスメント活用術
アセスメントは社内の現状、個人の特性や経験、保有スキルを把握するのに有効な手法。実施することで行うべき研修も明確になり、
2024.5.29
やりっぱなしにしない！研修活用術
個の時代の育成法「パーソナライズ学習」をどう実現するか？
そこで「個の時代」と言われる今、人材育成についても一人ひとりに応じた内容を提供していくことが望ましいとされています。「パ
2024.3.21
やりっぱなしにしない！研修活用術
失敗しない研修計画
新任マネージャーの課題を理解し、支える方法を考える
新任マネージャー（課長相当職）研修は、多くの企業が力を入れている研修の一つです。しかし、新任マネージャーが抱える多くの課
2024.2.20【シリーズ：変革リーダー育成のススメ】
5分でわかるビジネストレンドワード
やりっぱなしにしない！研修活用術
今どき研修テーマ&メソッド図鑑
【シリーズ：変革リーダー育成のススメ】
第3回 企業変革に必要な2種類の変革リーダーと具体的な育成方法
本シリーズではここまで、企業を変革するにはどのような人材が必要か、また、そのような人材を育成するにはどのようなプロセスが
2024.2.15【シリーズ：変革リーダー育成のススメ】
5分でわかるビジネストレンドワード
やりっぱなしにしない！研修活用術
今どき研修テーマ&メソッド図鑑
【シリーズ：変革リーダー育成のススメ】
第2回 変革リーダーをどう育成するのか？アセスメントの重要性
第1回でご紹介したように、企業が変革を実現するには、その変革を牽引できる人材が不可欠です。しかし多くの企業では、社内にお
2024.2.09【シリーズ：変革リーダー育成のススメ】
5分でわかるビジネストレンドワード
やりっぱなしにしない！研修活用術
今どき研修テーマ&メソッド図鑑
【シリーズ：変革リーダー育成のススメ】
第1回 変革が求められる今、必要な人材育成の考え方
多くの企業が必要性を自覚しながら、現実にはなかなか進んでいない企業変革。本シリーズでは、変革を実現に不可欠な存在である「
2024.2.06
5分でわかるビジネストレンドワード
やりっぱなしにしない！研修活用術
今どき研修テーマ&メソッド図鑑
コンプライアンス対策の手段としての研修を考える
コンプライアンス違反は、一度起こると企業の大きなダメージを与えます。こうした損失を防ぐには、コンプライアンスについて理解
2023.7.06
やりっぱなしにしない！研修活用術
新入社員フォローアップ研修のポイント
新入社員研修が落ち着くと、新入社員も仕事や職場環境に慣れてきます。同時に中だるみや仕事への不安を感じやすい時期でもありま
2023.6.21
やりっぱなしにしない！研修活用術
失敗しない研修計画
リテンションの視点で研修を考える
人事領域でのリテンションとは、優秀な人材の流出防止を目的とした施策のことです。優秀な人材確保のために、リテンションを目的