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新任バイヤー早期戦力化
本プログラムのねらい これだけは知って、業務にあたりたい 調達部門は、会社を代表し重い権限を委譲されて取引先との業務...
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意思決定で迷わないための経済性工学
本プログラムのねらい ビジネス数字に強くなり判断力を養う 「粗利益が出ない赤字受注は止めた方が良い。」「赤字製品は廃...
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「なぜなぜ分析」実践
本プログラムのねらい 職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる! 「なぜなぜ分析」をうまく進める...
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不良、クレームゼロ実現
本プログラムのねらい 本気でやれば3日で撲滅!原因除去、再発ゼロへ 不良対策のために統計的解析や書類づくりを行っても...
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新任生産管理スタッフ早期戦力化
本プログラムのねらい 生産管理業務の基本習得と改革意識の醸成 新人社員や他部門から新規に着任してきた担当者を対象...
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IE基礎実践
本プログラムのねらい 演習でわかりやすく学ぶ ~IE改善手法を習得して、徹底的なムダの排除を行い、 効率的なやり方を...
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電気、電子機器技術者のための製品安全技術作り込み
本プログラムのねらい 製品企画・設計段階から高信頼性・安全性を作り込む 今日、電気・電子機器ならびに産業機械等は社会...
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技術者のための“顧客価値創造型商品”開発
本プログラムのねらい 徹底的な「顧客視点」で、技術・機能を活用した商品~サービスづくりを考える! 顧客(国内・海外)...
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開発、技術、研究部門における中堅リーダー養成
本プログラムのねらい 技術者・リーダーに求められるマインド・スキルを徹底強化する3日間 グローバルでスピードの時代。...
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価値創造プロセスを革新する!~研究・開発・設計・技術部門向け...
JMAの研究・開発・設計・技術部門向け研修プログラム体系のねらい 高付加価値製品(模倣困難な製品・価格競争に巻き込まれ...
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「JMAマネジメント力診断」のご案内
企業目標を達成していくための組織マネジメントレベルを診断し、 貴社、貴事業所、貴部門の「強み」、「弱み」を明確に...
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アセスメントセンター
管理職の選抜・育成に関心がある 企業経営者・人事責任者様へ アセスメントセンター方式は、マネジメント状況を模擬設定した...
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多面観察(Wiper)
貴社ならではの求める人材像から抽出した、必要と思われる能力を質問項目とし、本人、上位者、同位者、下位者がその項目に回答し...
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組織診断 ワーク・モティベーション調査
■「働き方改革支援プログラム」特設サイト 改革プロセスやプログラム一覧・事例等をご覧いただけます 組織診断 「ワーク・...
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JMAネクストマネジメント診断
新しい職場課題に対応!≪JMA ネクストマネジメント診断≫⇒パンフレット配信中! 本診断の特徴 ●これまでの管理職診...
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戦略思考力アセスメント
アセスメント概要 ビジネスを取り巻く環境は、かつて無いほど大きく、早く変化し続けています。 このような中で多くの企業で...
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「部門マネジメント力シリーズ」部門の人と組織を活かす力アセス...
組織において各部門がそれぞれの役割を果たすためには、部門のマネジャーが自部門の人と組織の力を活かすことができなければなり...
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「部門マネジメント力シリーズ」部門課題解決力アセスメント
自社が掲げた将来のビジョンを達成するためには、各部門が将来の環境変化を見据えた上で、自律的に部門の課題を設定し確実に課題...