コラム#研修の要諦

2023.7.06

やりっぱなしにしない!研修活用術

新入社員フォローアップ研修のポイント

新入社員研修が落ち着くと、新入社員も仕事や職場環境に慣れてきます。同時に中だるみや仕事への不安を感じやすい時期でもありま
2023.6.21

やりっぱなしにしない!研修活用術

失敗しない研修計画

リテンションの視点で研修を考える

人事領域でのリテンションとは、優秀な人材の流出防止を目的とした施策のことです。優秀な人材確保のために、リテンションを目的
2023.3.20

失敗しない研修計画

採用・育成・定着に効く従業員のペルソナ設定(研修計画)

マーケティングの概念である「ペルソナ」という用語を、HR業界や人事界隈においても耳にする機会が増えています。しかしながら
2023.1.12

5分でわかるビジネストレンドワード

「デザイン思考」とは?
概要・学び方・社内浸透の方法は?【2023年版】

最近はビジネスの世界でもかなり定着した感のある「デザイン思考」という概念。 イノベーションや問題解決の手段として注目され
2022.11.24

今どき研修テーマ&メソッド図鑑

ケーススタディで学ぶメリットと学び方

従業員に対する研修では、実際に起こった出来事をもとに学ぶケーススタディが数多く実施されています。そもそもケーススタディと
2022.11.24

今どき研修テーマ&メソッド図鑑

研修の効果を高めるアセスメント活用術

アセスメントは社内の現状、個人の特性や経験、保有スキルを把握するのに有効な手法。実施することで行うべき研修も明確になり、
2022.8.01

今どき研修テーマ&メソッド図鑑

事業・組織の変革を託したい部長の総合力を高める研修5選

いわゆる階層別の研修の一つとして、部長昇格時の新任研修は広く一般的に行われていますが、その内容はどのようなものになってい
2022.7.27

失敗しない研修計画

課長とは大きく役割が違うからこそ重要な「部長研修」

課長と部長、どちらも管理職としての立場ですが、決定的な違いは「マネジメントする範囲」と「自身の意思決定が会社全体に及ぼす
2022.6.09

失敗しない研修計画

リーダー育成か、スキルアップか?目的別「中堅社員研修」のプログラム事例

職歴5年目前後~10年前後の管理職未満の“チームリーダークラス”にあたる、いわゆる中堅社員は、若手社員と管理職とをつなぐ
2022.5.26

失敗しない研修計画

チームの力を高め、将来のマネージャー候補を育てる「中堅社員研修」

中堅社員は、企業の仕事の中核を担うメンバーですが、若手からベテランまで年齢層が広く、どういった層を指しているかというイメ
2022.5.25

今どき研修テーマ&メソッド図鑑

5つのポイントを押さえてレジリエンスを高める

「回復力や弾性」を意味するレジリエンス。ビジネスパーソンが困難な状況に直面しても、心が折れずに適応しながら成長する力を指
2022.5.24

5分でわかるビジネストレンドワード

OODAループの実践に役立つJMAの研修&トレーニング

不確実で変化の激しいVUCA時代において望む成果を得るために、OODAループという思考法を導入する企業が増えています。O